| 000 | 01719nam a22003011a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | uac | ||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20211018062725.0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 840508r19991982mx b 00010 spa d | ||
| 020 | _a9682603498 | ||
| 035 |
_aCHI0708 _aCP67 |
||
| 035 | _a(CO)UCO2882 | ||
| 040 |
_acluc _cUAC _dUAC _dUAC _bspa |
||
| 041 | 1 |
_aspa _heng |
|
| 082 | 0 | 4 |
_a338.6048 _220 _bP847e 1982 |
| 100 | 1 |
_aPorter, Michael E., _d1947- |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aEstrategia competitiva : _btécnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia / _cMichael E. Porter ; traducción de Miguel León Garza. |
| 250 | _a Primera edición: 1982; reimpresión: 2012. | ||
| 260 | 0 |
_aMéxico : _bContinental, _c1982. |
|
| 300 | _a407 p. | ||
| 505 | 1 | _aAnálisis estructural de los sectores industriales -- Estrategias competitivas genéricas -- Marco de referencia para el análisis de la competencia -- Indicadores de mercado -- Acciones competitivas -- Estrategia dirigida a clientes y proveedores -- Análisis estructural por sector industrial -- Evolución del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales -- Estrategia competitiva en sectores nacientes -- Transición a la madurez del sector industrial -- Estrategia competitiva en sectores industriales en declinación -- Competencia en sectores industriales globales -- Implicaciones estratégicas en la integración -- Incremento de la capacidad -- Ingresos a nuevos negocios. | |
| 534 | _tCompetitive strategy : techniques for analyzing industries and competitors. | ||
| 650 | 7 |
_aCompetencia económica _2 _9565 |
|
| 650 | 7 |
_aAdministración _2 _9480 |
|
| 690 | 7 |
_2UAC _aArea de Ingeniería, Tecnología e Innovación _9545 |
|
| 942 |
_2ddc _c1 |
||
| 999 |
_c800 _d800 |
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