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_heng
082 0 4 _a658.3
_221
_bD475a 2001
100 1 _aDessler, Gary,
_d1942-
245 1 0 _aAdministración de personal /
_cGary Dessler ; traducción Pilar Mascaró Sacristán ; revisión técnica María Covadonga Villa Carrandi.
250 _a8a. ed.
260 _aMéxico :
_bPearson Educación
_c2001.
300 _axxviii, 700 p. :
_bil.
500 _aIncluye índice.
504 _aIncluye notas bibliográficas.
505 1 0 _aintroducción. capítulo 1: el papel estratégico de la administración de los recursos humanos. capítulo 2: las leyes y la igualdad de oportunidades. parte ii: reclutamiento y contratación. capítulo 3: el análisis de los puestos. capítulo 4: planificación y reclutamiento de personal. capítulo 5: las pruebas y la selección de empleados. capítulo 6: cómo entrevistar a los candidatos. parte iii: capacitación y desarrollo. capítulo 7: capacitación y desarrollo para los empleados. capítulo 8: cómo administrar la renovación de la organización. capítulo 9: el proceso de evaluación. capítulo 10: la administración de las carreras y el trato equitativo. parte iv: las compensaciones. capítulo 11: cómo instituir planes salariales. capítulo 12: retribución por desempeño e incentivos económicos. capítulo 13: prestaciones y servicio. parte v: relaciones laborales y seguridad de los empleados. capítulo 14: las relaciones laborales y las negociaciones colectivas. capítulo 15: la seguridad y la salud de los empleados. parte vi: la administración internacional de los recursos humanos. capítulo 16: cómo administrar los recursos humanos en un negocio internacional.
534 _tHuman resource management
650 7 _aAdministración de personal
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_aArea de Ingeniería, Tecnología e Innovación
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_c1
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