000 | 01713nam a2200349 a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | uac | ||
003 | OSt | ||
005 | 20211018062724.0 | ||
007 | ta | ||
008 | 070831s2007 mx d || 001 ||spa|c | ||
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035 | _a3199-30860 | ||
040 | _cUAC | ||
041 | 1 |
_aspa _heng |
|
080 | _a658.014 | ||
082 |
_221 _a658.406 _bF873d 2007 |
||
090 |
_aHD58.8 _b.F74218 2007 |
||
100 | 1 |
_aFrench, Wendell L., _d1923- |
|
245 | 1 | 0 |
_aDesarrollo organizacional : _btransformación y administración efectiva del cambio / _cWendell L. French, Cecil H. Bell, Jr, Robert A. Zawacki |
250 | _a5a. ed. | ||
260 |
_aMéxico [etc.] : _bMcGraw-Hill Interamericana, _ccop. 2007 |
||
300 |
_aXII, 442 p. : _bgràf.; _c27 cm |
||
505 | 1 | _aEl campo del desarrollo organizacional. Definiciones del desarrollo organizacional. Historia del desarrollo organizacional. Valores, hipótesis y creencias del DO. Fundamentos del desarrollo organizacional. Administración del proceso del DO. Investigación-acción y desarrollo organizacional. Intervenciones del DO-perspectiva general. Intervenciones de equipo. Intervenciones conciliatorias intergrupo y de terceras partes. Intervenciones globales. Intervenciones estructurales. Experiencias de entrenamiento. Relaciones entre consultor y cliente. Ramificaciones del sistema. Poder, política y desarrolllo organizacional | |
546 | _aTrad. de: Organization development and transformation. 6a ed., 2005 | ||
650 | 7 |
_aCambio organizacional _2 _9403 |
|
690 | 7 |
_2UAC _aArea de Ingeniería, Tecnología e Innovación _9545 |
|
700 | 1 | _aBell, Cecil H. | |
700 | 1 | _aZawacki, Robert A. | |
942 |
_2ddc _c1 |
||
999 |
_c491 _d491 |